投票！“担当、创新、开放、共赢”主题征文“

　　日前，广投银海铝公司举办“担当、创新、开放、共赢”主题征文竞赛活动，面向公司本部及所属企业全体职工进行稿件征集，截止目前，共收到60余份投稿，经过评委组打分评选，已从各文体中选出十篇入围稿件，欢迎大家踊跃参与网络评选，为你心中最佳作品投票！

　　本次评选活动截止至2021年1月11日，每人仅限一票，欢迎大家踊跃参与！

　　时光如流水，十年弹指一挥间，时光冲走的是平淡，留下的是我与来铝的往事。回首往事，点点滴滴的记忆仿佛就在昨日。

　　2009年的6月，我拖着行李箱踏进公司的大门，成为银海的一员。在这十年，和来铝走过风风雨雨，满怀激情，用勤奋和汗水去谱写我们来铝人激昂的青春。和来铝人一起在平凡的岗位上挥洒执着和努力，十年来，一起见证了银海的成长与发展。

　　记忆最深刻的是2014年3月份停槽的时候，公司一期电解铝全部停产，很多人都在为生计谋出路，失业后如何解决家庭温饱，如何谋生路……裁员和分配到外省等各种谣言四起。这时候，公司领导第一时间站出来给员工保证：“就算是公司停产，也不会丢下任何一个人，不裁员，不降薪，不抛弃，不放弃，困难是暂时的，只要公司所有人团结一致，相信总会看到阳光。”这剂定心丸，让职工队伍的心稳定了。所有人都铆足干劲，加入到刨槽、清槽的工作中，等待公司复产的通知。

　　7月份在听到直购电获得政府补贴，来铝将实现满产能的生产消息发布之后，所有银海人都兴奋和震惊了，银海将获得重生的机会。公司各级领导有条不紊的筹备建二期的工作，一线人员加班加点的学习工艺技术和生产准备二期的启槽工作。在人员少，任务重，时间紧的情况下，全公司所有人员没有一个人退缩。人手不够中层领导和管理人员带头加班，调整上班时间，不惜一切代价满足二期生产。

　　在现场你会看到铸造车间的检修工和工艺技术人员钻爬在铸机上安装设备的身影，满身油渍。记得有个职工在磅房门口轻声叫了声：“姐姐，能帮我倒杯水吗，手脚太脏了都是机油，我不好意思走进磅房，怕踩脏你们地磅。”听到这样的话，内心是感动的。是什么样成就了他们？是责任和职业操守。为了提高生产的质量和产量，在厂家没有及时安排工程师过来调试机新铸机的时候，车间工艺技术人员自主钻研安装技术，加班研究安装调试方案，给公司节省一笔维修资金。在质检，你也会看到几个娘子军在协助施工人员、工程师迁移和升级地磅忙碌的身影，工作没有性别之分，娘子军也奔赴在一线的作业现场，为了保证工程质量，所有的生产准备工作都在紧张的筹备中。在网络组的技术人员，他们肩上的担子也轻，每天都是在现场安装网络和生产的工艺数据调试。像这样敬业的人还有很多很多，走在现场你会看到的忙碌、热火朝天的身影，他们穿梭在生产线上的各个岗位上。没有豪言壮语，只有默默无闻的工作，用自己的行动来诠释责任与敬业，是可敬可爱的银海人创造了公司的辉煌成就。

　　今年5月份，在听到集团公司进入世界500强的消息后，全体人员都沸腾了，听到公司盈利以后后，大家更是干劲满满，经过风雨洗礼后的来铝将是一个充满朝气和生机勃勃的景象。

　　十年春秋，几多汗水，看到公司一天天的壮大，内心是喜悦的。是公司给我提供了展示人生价值的舞台，在这舞台上，不论是过去还是现在，还是将来，我都将更加尽心尽责的在平凡的岗位上奉献自己，让青春与公司共成长、共进步！

　　勇于负责是一种积极进取的精神，责任不是一个甜美的字眼，而是具有岩石般的冷峻。一个人真正成为社会一分子的时候，责任作为一份厚重的礼物不知不觉地落到了你的肩上。它是一个你时时不得不付出一切去呵护的孩子，而它给予你的，往往是灵魂和肉体的痛苦，但我们为什么仍要勇挑重担呢，因为它带给你的是人类的珍宝——人格的伟大。而在宁夏广银铝业有限公司有这样一道身影以履职尽责，敢于担当的精神不断激励着青年职工前行，他就是熔铸生产部主任王鲍。

　　王鲍同志是在2011年入职宁夏广银公司，成为一名普通的铸造技工，建厂初期，宁夏广银还是一片袅无人烟的大戈壁，发展前景并不被许多人看好，因此不断有人选择离开，然而王鲍却坚定了信心，和其他的同事们扎根了下来，成为企业第一批坚贞的创业者。既然已经上路，便不顾风雨兼程，同志们都远离家人，拿着700多元的工资，蜗居在简陋逼仄的板房，就着西北荒滩的沙尘，摸索着艰难前行，开始了他们的“熔铸”征途。从看炉眼到做模，从下机到吊棒，从合金配比到精炼控温，从缺陷分析到工艺创新，九年来，王鲍一步一个脚印地走过，从一无所知的门外汉成长为铝棒铸造的行家里手，尤其是在技术要求最高、操作难度最大的铝棒铸造岗位，王鲍带领班组循着精细化、高效率、快节奏、勤钻研的思路，针对多个熔铸技术障碍攻坚克难，多年蝉联熔铸车间铝棒成品率第一、产量第一的佳绩，并先后荣获公司多项荣誉：2012年荣获“十佳优秀员工”称号；2014年荣获“优秀班组”荣誉；2015年荣获铝钛硼丝送丝量优化发明专利。

　　2018年初大批客户反映，使用宁夏广银公司的产品时挤压生产效率不高，影响了加压产量。得知这一消息后，他深入生产一线，对生产工艺各环节进行巡查，从细处着手，查找工艺管控过程中的不足，遇到难题时就利用下班时间从网上自主学习。经过一周时间的探索学习，他发现铝棒质量影响挤压生产效率的主要原因是成分含量、晶粒细化程度。他积极与各客户沟通，确认客户生产的产品，积极与客户探索研究，将成分含量调整到最合理区间，从而提高挤压生产效率。并详细的记录了各客户的生产信息及对产品的要求，形成了车间内部的客户资料库。截止2018年底，车间内部资料库中共记录着92种不同的成分区间及客户需求资料，为2019年精细化生产铺平了道路。除此之外，他还对如何提高铝棒晶粒细化程度进行了大胆尝试，首次探索使用添加稀土使Al-Si-Mg合金产生晶包收缩效应，合金晶体参数变小，抑制镁在合金表面析出，提高合金表面质量，通过稀土的添加使的铝棒的组织晶粒细化程度更加细化，从而达到提高挤压速度的目的。

　　作为车间管理者，责任永远排在他的第一位，他深知既然公司把车间管理工作交由自己处理。就意味着自己承担着安全生产的重任，这是公司对他的的信任，也是对他的一个考验。在日常的工作中，他始终用责任意识来“武装”头脑，用实际行动践行着生产中的安全、质量、产量等等一系列职责，他深知责任就是态度，行动就是态度的体现，在工作中尽自己所能管理着“安全、质量、效率”等工作，他认为管理好部门不发生安全生产事故，将产品质量控制在稳定向好的趋势上，把生产资源控制在高效、环保、节能、降耗的目标中，把工作做全，把工作做实就是尽责。

　　作为车间管理者，担当与奉献就是他的使命，工作中他不计较个人的得失，不把付出和回报画成等号，在工作面前往往就是舍小家为大家。2018年9月，在熔铸生产部最为忙碌的时期，他接到了自己的母亲生病住院的消息，身为家中的独子家中的顶梁柱，本应在医院进行陪护照顾，但安全生产工作一直牵挂着他的心，一刻都不能放松。在这种情况下，他忍住了对母亲的牵挂，依然坚守在自己的工作岗位上，只是偶尔利用生产间隙回去看看或者用微信视频了解母亲的情况。在他这种精神的带动和鼓舞下，全体员工克服了高强度工作所带来的疲劳，在人员紧缺、产量增加的情况下，保质保量的完成了生产任务，同时也创造了历史最高年产30.99万吨的历史最高产量。每逢节假日，常常可以看到他的爱人及子女到公司看望他，而他也只能在下班休息的时候与家人进行短暂的相聚。在他心里已然把公司当成了自己的家，为了公司奉献着他的一切。

　　2019年，王鲍始终坚持安全生产红线意识，将安全工作摆在各项工作的首位，与公司签订了《安全生产管理目标责任书》，并将目标责任层层分解，落实到班组，同时将安全考评结果列入年终考核，实行安全管理一票否决，凡是安全工作不到位的班组及个人，一律不得参加评先评优。抓落实隐患排查治理工作，组织各班组开展好安全自查工作，对自查隐患对查出的隐患，按照“五落实”要求通知相关班组及时整改，并跟踪落实整改情况。

　　2020年1月25日，面对突如其来的疫情，宁夏广银公司按照公司党支部在疫情爆发第一时间组织召开党支部会议，统一部署，明确责任，充分发挥党组织战斗堡垒和员先锋模范作用，结合宁东基地对企业的疫情防控要求，熔铸生产部主任王鲍坚守岗位，履职尽责，全身心投入到疫情联防联控，群防群控的最前沿，构筑起安全生产和疫情防控的一道道防线。

　　随着公司封闭式管理的推进，在厂职工未能正常休息，未返厂职工不能及时返厂，人员情绪波动较大，王鲍同志配合公司总经理助理组织召开班前会对员工进行耐心讲解，及时宣传介绍疫情情况，打消员工的疑虑，让员工明白在疫苗出来之前隔离措施是防止病毒传播最有效的手段。同时，针对未能及时返厂职工，逐个进行电话慰问，进行疏导，疫情防控知识宣传，确保在厂职工安心工作，未返厂职工无后顾之忧。

　　在我国，经常称一些领导者为“负责人”，这可以说是寓意深刻。敢于承担责任，是管理者的一种素养。当企业和团队出现问题时，管理者主动承担责任，才能感化员工，传递积极的力量。

　　王鲍同志从一名普普通通的铸造工一步一个脚印成长为熔铸生产部主任，他用自身的实际行动为广大职工树立了勇于担当的典范。

　　一滴水可以折射太阳的光辉，一朵花可以点缀春天的美丽，一颗螺丝钉可以带动机器的运转，一个平凡的人，他能在宁夏广银公司的平台上点亮属于自己的辉煌人生。熔铸生产部铸造甲四班马付亮常常对班组成员这样说道：“不干就不干，要干就干出个模样来！”他是这样说的，也是这样做的。他在宁夏广银一干就是9年，靠着自己塌塌实实、认真负责、兢兢业业、任劳任怨的工作态度和作风，不仅收获了成绩，同时也收获了荣誉，2017年，因工作突出，表现优秀，在第一届青工技能比武大赛中荣获“个人一等奖”，2018年，力争上游，带领班组荣获第二届青工技能比武“团体二等奖”，2020年，再创辉煌，经过激烈角逐荣获青工技能比武“团体一等奖”。

　　马付亮来自宁夏固原市泾源县，这里山青水绿的环境养育了这个爱笑的腼腆的大男孩。2011年9月，机缘巧合之下，马付亮通过招聘信息来到宁夏广银公司。离家百里之遥，看着眼前的新建好的车间，在滚滚黄沙之中，刚刚过完18岁生日的小伙子下定决心一定要在宁东这片戈壁上闯出一片天地。

　　2011年，年轻的马付亮刚参加工作，成为宁夏广银公司综合管理部的一名安保人员。工作中，憨厚、朴实、认真、负责的工作态度，使他赢得了更好的发展机遇。他一方面积极向公司老职工虚心学习，一方面利用休息间隙向一线职工学习铸造、锯切等方面的工艺，将自己的满腔热情完全投入到了忘我的学习之中。不仅很快使他在安保工作中脱颖而出，也让他熟练掌握金属铝加工作业的相关知识。在随后的考试比拼中，得到了领导和同志们的肯定，于2013年调入铸造岗位上。

　　“一个人可以没有文凭，但决不可以没有知识”，这是他十分欣赏的一句话。为此，马付亮几乎把所有的业余时间都用在了钻研技能上，努力将自己的工作吃透。随着公司产量的增加，工作难度也在加大，在铸造岗位上，流槽的氧化铝非常难清理，常因流槽里残铝较多，既影响生产进度又影响产品质量，马付亮暗自下定决心，一定要把这项工作干好，担负自己的责任，啃下这块硬骨头。

　　马付亮知道自己的文化水平不高，因此，他一方面虚心向老师傅请教，一方面自己大胆实践，认真对比流槽清理方式与滑石粉使用方式，摸索快捷干净清理流槽的方式，有的同志开玩笑的说:“咱就是一个普通工人，操那份闲心干啥呀？”每逢这时，他总是淡淡一笑，心里想着:“我要在普通的岗位上把每一件事情做好做细，吃这碗饭，但这份责”。功夫不负有心人，经过多次的反复实践，马付亮发现从原有的泼洒式的使用滑石粉，并不能使流槽完全附着滑石粉，而用刷子刷过的流槽，氧化铝更容易清理。这个发现，不仅提升了产品质量，减少铝棒夹渣的出现，也大大降低滑石粉的单耗，为公司落实的开源节流举措。

　　2017年，马付亮优异的工作成绩得到公司领导的认可后，升任铸造甲四班班长。自从就任班长一职后，他就着手完善班组安全生产管理制度，细化各个班组成员的岗位操作规程，在工作中加强现场管理和监督，狠抓工作纪律。与此同时，马付亮在工作上身先士卒，充分发挥表率作用，每天从早上7点多就到工作现场与交班班组进行工作上的沟通，忙到晚上八九点才休息，特别是炎热的夏天，公司产量大，任务重，为了不耽误生产进度，经常和职工一起加班加点，带领大家一起干，汗流浃背从来没叫一声累。通过一系列的强化管理措施实施，大大提高了职工的工作积极性和责任感，安全意识也大大提升，从而使整体工作效率得到明显提高，班组职工整体精神面貌焕然一新，多次受到公司领导表彰赞誉。

　　身为铸造甲四班班长的马付亮知道，车间一线是要拿产量成绩出来说话的。看着其他班组的产量高过自己所带的班组，马付亮心里很不服气。从担任班长开始，马付亮就想带领班组成员做的更好。正如他经常所说的“都是跑来挣钱的，凭什么我们挣得比其他人少？”正是这种不服输的劲，让马付亮虚心向带班主任、其他高产量班组学习。通过观察日常班组生产情况，让马付亮认识到，提高产量，首先就要减少废棒（不合格品）。为了减少废棒量，马付亮带领新老职工开展工艺技能的学习，遇到不懂的，弄不明白的地方主动向熔铸生部主任、带班主任请教。亲自带头与班组成员一步步规范铸造工艺操作，减少成品中出现波浪、竹节、夹渣、中心裂纹等现象。认真分析每一炉出现废棒的原因，与班组成员分享自己发现的问题，积极与班组成员沟通解决办法。经过总结归纳、学习优化等方式，马付亮从一个新手班长迅速成长为一个能独当一面的铸造班长。2018年，马付亮带领班组完成1.43万吨，2019年完成2.55万吨铝棒产量，每年平均成品率都在98%以上。

　　马付亮虽然在工作上是位敢打敢拼、认真负责、力争上游的多面手，但在自己父母面前仍如孩童一般。马付亮的父母是淳厚朴实的农民，他在们的教导下，马付亮立志成为一个有出息的人。每逢节假日，马付亮必定回家看望自己父母，总把自己一月辛苦挣下来的工资交予父母。自调任到铸造岗位，丰厚的报酬也让马付亮不断改善自己家庭生活条件，为二老提供优质的生活环境。看着儿子事业有成，马付亮的父母也于2015年1月为他成了家。夫妻和谐共进，马付亮的妻子十分支持马付亮的工作，如今，他们已经有两个儿子。

　　2020年初，可怕的疫情爆发，特殊期间，公司复工复产遇到了大问题，马付亮身为铸造甲四班班长以身作责，主动担当。第一批来到公司参与复工复产。协助熔铸生产部主任做好防疫工作，积极主动向在一线的同事做心理疏导工作，与班组成员加班加点赶产量。每逢深夜下班时间，马付亮回到宿舍第一时间与家人通视频，看看家庭情况，安抚家人情绪。听着家人鼓励的话语，马付亮每日工作都充满干劲，从未忘记刚到宁夏广银公司暗下的决心，要在这里闯出一片天地。

　　马付亮是青年中的楷模，是我们青年朋友们学习的标兵和榜样。他对工作、对同事、对企业全心全意的付出，他那顽强拼搏、不骄不躁、积极进取、默默无闻、无私奉献、勇于担当的高尚品质值得我们每位职工学习，我们希望马付亮能够一如既往，坚持不懈的朝着更高的目标勇敢迈进，做出更多的成绩，为公司发展贡献出自己的一份力量。

　　公司的三角梅和夹竹桃又盛开了，红的似火，粉的似霞，一如十多年前他和她相遇的那一天，美好又浪漫。

　　2008年，他走出大学校园，带着对实现梦想的抱负和未来美好生活的憧憬和希望，来到了百色这个陌生的城市，走进了百色银海铝公司的大门。没来到公司之前，他早已对那招聘会上公司宣传册上那银光闪闪的铝锭以及火红的铝水好奇不已，来到公司后，整齐的红色厂房，干净的厂区道路，还有那盛开在厂区内的夹竹桃和三角梅给他留下了好印象，也更坚定了他留下的脚步。办好公司入职手续后，经过入职培训后他被到安排到车间工作。她是车间的综合员，他来到车间后要到她那里报道，她拿出员工登记表给他填写，并简单介绍了车间的基本工作情况。他按照要求填好表格，认真听着她的介绍。那天的她穿着一件粉色的衣裳，粉的好像窗外盛开的夹竹桃那样娇艳。那是他和她的第一次相遇。

　　来到车间工作后，他渐渐熟悉了公司及车间的规章制度及企业文化。而他和她也因为工作接触慢慢的熟悉起来。她和他说公司旁右江河的美丽景色，和他说百色这块红色福地的革命历史，他渐渐对百色这个城市有好感，他说想去看看她口中那些风景。而作为土生土长的百色人的她，自然是向导的不二人选。她带他走遍百色的风景名胜，吃遍百色的特色小吃，领略百色的千姿百态。他开始三班倒的工作后，他们见面更少了，但她总会抽空在夜班下班后的早上陪他一起在职工食堂吃早餐，在他上夜班前送上一盅热汤，他说是她让他感受家的温暖。在早餐的粉、晚餐的汤中，他们的感情慢慢升温。

　　2011年，百色银海铝公司成立10周年晚会上，他和她一起同台演出同一个节目《长征》，穿着红军服的他和她拍了一张特写。照片中的他们举手敬礼，青春的气息洋溢在他们中间，彼此眼中都是暖暖的情意，很多人都称他们是“红军两口子”。他笑着问她愿不愿意和他一起“长征”，一起为未来更好的生活奋斗。她笑了，把手放在他的手中，对他说道：“走吧，虽然长征路途遥远，但我有信心能和你一起携手并进，共抗风雨，共同创造更好的生活。”他笑得乐开了花，为了实现和她在一起的梦想，他更加的努力工作，从一个基层普通职工到一个技术员，从三班倒的到正常班，他奋斗了两年。

　　2014年，他和她有了自己的房子。在他们的婚礼上，他承诺会给她更好的生活，她笑着说：“初心不改，风雨同舟。”从此以后，一屋、两人、三餐、四季，风风雨雨，一年又一年。

　　2020年，是百色银海铝公司成立20周年。公司里的夹竹桃和三角梅在骄阳下开得异常的娇艳，他决定带着她和孩子一起去赏花。

　　做一业，敬一业。在平凡的岗位中，兢兢业业，踏实做事，也能有辉煌的成就。曹鑫始终坚信“用心做事”，便总能带来不一样的收获。正如他在宁夏广银公司2020年“青工技能比武”活动中，先独自做完均质炉的工作后，再与班组成员共同参与锯切比赛，并能取得好成绩。

　　2011年5月5日，这个出生永宁县，刚从学校毕业的小伙子来到宁夏广银公司这片热土上，在熔铸生产部当锯切工。在工作中，他遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。虽然年纪小，但在在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终老老实实做人，勤勤恳恳做事，并且处处严格要求自己，不论在工作过程中还是生活琐事里，曹鑫都能为同事都起到模范带头作用。不到20岁的曹鑫，因为这种爱岗敬业、踏实工作、勤奋做事的精神，得到了领导和同事们的一致好评，同年9月份便提升到了锯切班班长的位置。

　　锯切岗位，是铝棒加工制造最后一个环节，至关重要。工作的好坏是关系到熔炼与铸造各个环节岗位的产量收入，是铝棒铸造整个工艺流程的最后一个环节。锯切岗位不仅要把棒锯好、捆好，符合厂家订单要求，还要检查铝棒是否存在质量上的问题。所以锯切职工既要和铸造职工进行沟通，也要配合品控部质检人员工作。而锯切班长更要协调锯切职工、铸造职工、质检人员三方面关系。曹鑫自从接任锯切班班长以来，一直坚持自己的工作原则，时刻要求自己，以安全生产为第一位，以公司产品产量与质量为核心工作，全心全意为公司与职工服务。在日常工作中，既要发挥班长的承上启下作用，也要经常协调左右。2011年到2012年时期里，由于人员调动频繁、工作零散，曹鑫在毫无经验的情况下，作为一名锯切班组长，始终保持实事求是、勤勉务实的工作作风。

　　2013年的时候，正值青春年华年纪的曹鑫，已在脸上显现沧桑成熟的样子。经过一年的打磨，曹鑫也从一个初出茅庐的学生模样，成为一名锯切班组的润滑剂。不仅对班组内的20个人指挥的有条不紊，也对本职工作得心应手。但他认为能做的更好，在锯切工作，经常与水、电、棒头尾、锯片打交道，和苦累成伙伴。夏天要忍受炎炎烈日和蚊虫叮咬，冬天要顶住寒冷的车间环境，常常一测就是十三四个小时。他总能身先士卒，抢先干一些脏活和累活，从来都没有一句怨言。2012年均质炉刚开始投入使用，2013年便开始大规模进行均质棒的生产，面对新工艺与新产品，曹鑫勇于挑战，上班时候，通过与带班主任多问、多试，下班回到宿舍查阅资料与网上学习，逐渐掌握均质炉的工作原理与设备使用方法。付出总是有回报，公司均质棒的质量不断上升，品质良好的均质棒甚至远销海外。这不仅仅是曹鑫的骄傲，也是公司的骄傲。

　　对于大部分工人多少都有“学习无用论”的想法，认为学习不重要，没有用，还不如在宿舍刷一会抖音或者打打王者荣耀，但曹鑫是一个酷爱学习的人，尤其走上工作岗位这几年来，他在业余时间不是去玩耍，而是抓紧时间为自己“充电”。对待学习特别认真，不仅配合车间的安全生产教育与工艺技术教育，而且还坚持自学，经常对照生产实际进行总结摸索，记录了大量的笔记和心得体会。他不仅自己热爱学习，还带动其他人跟他一起学，一起探讨问题。对于不同牌号的铝棒锯的力度把握，对于锯台有哪些硬性要求必须达到的条件，这些曹鑫都分享给班组内的职工。

　　榜样的力量是无穷的。在曹鑫的带领下，2014至2017年间，熔铸生产部锯切班人精诚团结，密切合作，形成了一个务实的群体。做好锯切工做的同时，严格把控产品质量，作为广银人，每一名新职工在曹鑫的带动下他们找准了自己的位置，苦干、实干投身铝加工业，默默奉献着，着力打造优质的产品。2017年7月一天下午，熔铸生产部因客户紧急加单加产，铸造线上正值生产高峰期，而锯切甲班今天又有多名职工请假。这时离下班时间仅有不到一个小时。曹鑫了解情况二话没说，一声令下“锯棒”。随即所有的锯切人员都各就各位，点数、锯棒、放好棒头尾、入库等一系列程序，有条不紊的进行。由于很快就到深夜了，车间内外拉上了照明灯。就这样，晚饭也没顾得吃，一直干到第二天凌晨四点多，才把增加产量做完。不论是班上班下，节假日还是星期天，车间领导只要一个电话或一声招呼，无论是在哪里，都能立即返回岗位，也要把工作做完。他们心里只有一个念头：决不能因为自己的一丝一毫的失误而影响生产进度。在2017年时，曹鑫被评为年度先进模范职工。

　　2018年，在业绩不断取得好成绩的同时，曹鑫也将安全教育牢牢记在心上，在担任班长期间，曹鑫认真贯彻执行党的路线方针政策，积极学习安全生产知识，从自身做起，严格遵守各项规章制度，带头遵守各项规章制度，大胆管理，狠反三违,严格落实上级领导有关安全生产的规定，并结合现场安全管理实际，经常以案例事实督促班组职工强化安全防范意识，提高警惕。坚持班组每日的班前安全教育和月度定期举行的安全警示教育学习活动，有效提高了班组职工的安全意识，保证了班组的职工人身安全和锯切安全。

　　2019年，越来越意识到节约成本的重要性，曹鑫用实际性动带动班组树立节约意识。每次锯棒完毕都要将散落的锯屑扫进漏斗当中，以备回炉再利用。他从自身做起，不开长流水，把节约用水意识牢固树立在自己脑中。面对2019年下半年铝线杆用量超标问题，曹鑫从自身做起，带动新老职工在用铝线杆打捆时，都要想一想是否用量多了，琢磨琢磨是不是杆头超6厘米了。曹鑫就这样带领班组一点一滴为公司节约能源，降低单耗。2020年在宁夏广银公司“青工技能比武”的活动中，凭借节约成本、优化细节的管理方式，带领班组荣获锯切项目的团体一等奖。

　　在生活上，曹鑫是一位大家交口称赞的孝子，每次回家必然给在永宁的父母带点东西回去。2017年，曹鑫就用自己的积蓄买了一套房子，与父母住在一起，工作十分繁忙，但曹鑫珍惜每一次回家的机会。在今年疫情爆发时间，曹鑫在家主动帮助家里做饭洗锅，每天时刻关注疫情，向自己父母说明此次疫情的危害，每天吃饭买菜都由自己去买。同时，在家里也不忘安抚因疫情无法前往公司工作的职工，通过微信群组织职工学习疫情防控知识与安全生产知识。

　　回顾过去的9年，曹鑫认为，自己取得的成绩跟领导的关怀和支持、同事们的帮助和教诲及个人辛勤努力密不可分。展望未来，他将一如既往，倍加努力，立足岗位，力求工作上尽善尽美，为公司发展竭尽所能、多做贡献。

　　她总是笑脸盈盈地面对着每一个人，她总是精益求精地对待每一件事情。工作二十三年来，她获得无数荣誉奖章，却从来不骄不躁，用自己的优秀品质，影响着身边每一个人。她就是广银铝业田阳分公司综合管理部副主任黄桂莹同志。

　　来公司后，黄桂莹忘却以往的鲜花掌声、称赞荣誉，本着从零开始的态度，虚心学习请教。一点一点摸透铝型材加工企业的生产工艺、业务流程、经营模式、企业文化等知识。特别是走上中层管理岗位后，黄桂莹更加明白学习的重要性。她除了参加公司组织的各类学习活动外，坚持利用新闻联播、焦点访谈、“员公众号”、八桂先锋、学习强国等平台拓宽知识。

　　她宛如一个不知疲惫的猎豹，始终保持狩猎的姿势，全方位地去学习汲取新思想、新理论、新举措，吸收养分，指导实践，思路更为明朗，眼界更为开阔，为做好工作奠定基础。

　　身在综合管理部，黄桂莹为做好服务工作，始终牢固树立工作“零差错”的目标，经手的每份文字材料，每个工作流程都仔细推敲，把好文字关口。对一些表述不清楚的事项都不厌其烦地和业务部门探讨、修改，对那些专业性很强的文字材料，她也竭尽所能去吃透它，为领导决策提供更详尽的参考依据。

　　2018年公司进行三项制度改革的时候，黄桂莹坚持既要保证公司成本控制的底线，又要确保职工利益不受侵害的原则，反复推敲，和相关部门进行一次又一次的沟通。眼看年底将至，时间紧任务急，黄桂莹带领部门全体职工背水一战，每天工作15个小时，经过15天的连续奋战，终于在最后时刻成功拿出了三项制度改革方案。即使新方案成功落地，黄桂莹依旧坚信改革在路上，两年来，她积极听取各方面意见，不断摸索、优化，为公司改革工作做出重要贡献。

　　面对工作，黄桂莹发挥蚂蚁精神，甘于寂寞，耐住清贫，不求名利，不计得失，在幕后勤慎做事。在她的影响下，部门的职工也开始主动利用休息时间加班加点，无私奉献。

　　二十多年的工作经验让黄桂莹深知，一个人的能力是有限的，只有依靠团队的力量才能更高效地完成工作。对此，她全力配合部门正职工作，团结好部门职工，与职工们打成一片，做大家工作上、生活上的知心大姐姐。

　　遇到问题的时候，黄桂莹与大家一起研究问题，解决问题，用各式各样的机会给下属独立思考、用心探索，以达到磨砺、提升她们解决问题能力的目的。由于部门职工业务能力参差不齐，黄桂莹宛如一只牧羊犬一般，一边注重挖掘每个人的长处，一边在日常工作安排种，做到分工合理，因人而异，有效促使他们扬长避短，增长信心。同时，为了让大家快速成长，她时常给她们压担子，并在职工工作出现偏差的时候，及时纠正，努力守护每一个职工的边界，引导她们不出错、不犯错。

　　这些年，在黄桂莹的努力下，部门团队协作能力明显提升，部门职工的业务能力都有了不同程度的提高。

　　抓好企业文化建设工作，进一步激发职工对企业文化的认同感，增强归属感和主人翁意识，是综合管理部的主要工作之一。为了以点带面，切实做好这份工作，她积极配合公司各项企业文化工作的要求，无论是演讲比赛、文艺比赛、歌咏比赛、辩论赛等等，她都始终站在前面，担当主讲人、领舞、指挥、主持人等等，她宛如黄莺，用多才多艺的另一面，感染着每一个职工向她学习，以她为榜样。

　　黄桂莹经常说，作为党员干部，就是要为大家起模范带头作用，要不怎么对得起员这个荣誉。因此，一直以来她都坚守责任专注工作，不求做到最好，只求做得更好，努力在平凡的岗位上实现个人价值，为公司发展建设贡献出自己一份微薄力量。

　　我的身边有着这样一个人，他有着一身的设备维修技术，他有着一股奋斗的热血，他有着让人佩服的能力。在他身上，能让人感觉都无穷无尽的精力和知识，既有不怕输的担当，又有新时代创新的能力，还有着分享共赢的大度，他就是生产运行部的主任--陈志坤。

　　卷席全国的新冠肺炎疫情让所有的人都为之害怕，无情肆虐的病毒蔓延在武汉的整个城市上空。病毒的出现既是危机又是转机，大批的英雄在疫情期间，勇敢的承担起了自我的责任。走在疫情前线，担起国之重任，这是担当的体现。而他是就是自湖北的男儿，是这座英雄城市的后代。在疫情期间，无畏病毒，无畏艰险，主动申请入户为群众量体温、收集人员信息。强大的工作量、不透气的防护服，都在不断的考验着他的意志和胆识，然而他没有放弃，依然每天坚持准时准点的去做好各项疫情工作。一家一户敲门量体温，一笔一画记录下社区人员的日常情况变化。

　　使命，担当，让他克服了所有的困难，使他在疫情面前变得无所畏惧。这是深刻在中华男儿血液里的责任感，这是湖北男儿勇敢担当的英雄作为。

　　以湖北男儿的担当为辅助，创新为基础，他在工作中一次又一次的刷新了历史数据。从2020年9月起，公司立式氧化车间成品率又迎来了辉煌时刻。2020年9月，氧化车间成品率突破了99%，这是继氧化车间工艺调整后第一次出现的如此高的成品率数据。据悉，氧化是表面处理加工的一项重要工艺，很型材经过氧化、电泳、着色后，完美的呈现出了型材的特点，既美观又耐用。为了达到市场对型材质量的不断提高的要求，他带领公司氧化车间员工，不断对加工工艺进行研究调整。日以继夜，颠倒黑白的对氧化工艺参数、比例、上料程序进行研究。先是调整了氧化上下排上料搭配要求，使得日产量得到提高；接着又调整型材水洗次数、滴干时间，加快型材下槽速度；又加快了下排抬料速度，让已经氧化好的型材能及时入库出库给到客户手中。终于功夫不负有心人，氧化车间加工出来型材的成品率一次比一次高，也得到了客户的认可和信任。

　　数据不是一天就能体现出来，质量也不是一刻就能保持好的，这需要长期的坚持和努力，针对不同型材调整着属于型材特点的工艺，才能做到既保证产量又保证质量。

　　在公司，生产系统是个庞大的部门，不仅囊括了公司产品所有环节的生产，还是公司人数最多事情最繁杂的重要部门。三大主力车间生产正常运行，其他辅助车间全力以赴，是他日常在管理中的表现。生产系统正常运行，少不了大家齐心协力的合作和每个人的付出。他身负重任，却不骄不躁，放下身段，细心的和同事沟通管理心得，不断在工作磨合，每天都在追求进步。氧化车间日产量达100吨，喷涂车间月产量高达1200吨，挤压车间的产量也很客观，这都是团结合作的结果。

　　一个人努力也许不能使一个公司全面发展，但是很多人的努力，却能让公司加速发展。公司赢利了，员工自然也能得到提升，这才是共赢的局面。

　　苏晓虎同志2010年毕业于新疆大学化学工程与工艺专业，2011年5月入职宁夏广银铝业有限公司，先后任职于铸造技工，铸造班长，铸造带班主任等职务，现任熔铸生产部副主任主管安全生产工作。他常说“缺乏责任意识的人，就像一块贫瘠的土地，在它单薄的石层下潜藏着被侵蚀的危机，永远无法成为最坚固的岛屿之基，更无法与其他岛屿共同形成广阔的大陆。承担好自己的职责，就像亲自用手去滚动社会大机器中的一个齿轮，让这个精妙机器的驱进更加稳健、更富活力。”在这九度寒暑中，他凭借心中对工作勇于负责的爱岗敬业精神照亮着职工前进的道路。

　　2016年，苏晓虎同志作为党员，带领铸造乙四班职工至始至终都以最高的标准要求自身，使得班组工作取得了一定的成绩，个人及班组的综合素质也得到了新一步的提升。他们紧跟公司步伐，加强理论知识方面的学习，努力做到知识上有新提高，运用上有新收获，以学促工，并深入贯彻落实了公司“43221”的工作思路，从而使得班组工作水平和技术能力及综合素质都在一定程度上有所进步。

　　自2017年任职熔铸生产车间副主任主管安全工作以来，他深知自己安全管理知识的薄弱，作为一名青年党员和车间管理人员，在业余时间里，自主积极学习党的基本知识和国家的安全方针政策，不断提高自身党性修养，提高自身安全管理水平，为宁夏广银公司的安全生产工作奉献着自身的光和热。

　　基层作业人员出身的他，深切知道现场安全管理的重要性，安全意识的薄弱，“三违”行为的频繁发生，交接班期间作业人员的麻痹大意思想，阻扰着安全工作的稳定开展，而交接班期间也是安全事故频发的关键时期，因此他坚持跟随一线倒班人员提前到岗，进行现场安全监督，防止交接班期间麻痹大意造成的安全事故的发生。同时，坚持开展安全培训工作，通过一例例安全示例的学习，强化一线职工的安全生产意识。

　　2018年是宁夏广银公司完成30万吨年产任务的攻坚之年，为了打造公司内部“比、学、赶、超、帮”的良好氛围，激发广大员工“学技术、练硬功、创高效、争一流”的积极性。为广大员工提供技能展示的平台，同时通过技能比武活动，切实提高关键岗位的技能水平和综合素质，努力造就一支理论水平高、业务技能好的高素质队伍。

　　2019年，在生产车间现场安全管理工作过程中，存在范围广、人员文化程度低、安全意识淡薄等问题，因此苏晓虎坚持狠抓交接班管理工作，深入现场监督检查，避免交班前的最后一分钟，由于麻痹大意引发安全事故的发生。为了彻底改变员工思想意识我累计组织开展各类安全知识、操作规程、并且按照公司领导指示认真组织员工参与开展突发停电事故演练、消防演练、受限空间作业演练等活动，每一次的演练，都使员工得到了很好的锻炼和提高，为以后较好的开展安全工作打下了坚实的基础。

　　2020年1月25日，面对突如其来的新冠病毒，春节期间坚守工作岗位的苏晓虎同志，履职尽责，全身心投入到疫情联防联控，群防群控的最前沿，构筑起安全生产和疫情防控的一道道防线。苏晓虎同志配合部门领导组织召开班前会对员工进行耐心讲解，及时宣传介绍疫情情况，打消员工的疑虑，让员工明白在疫苗出来之前隔离措施是防止病毒传播最有效的手段。同时，针对未能及时返厂职工，逐个进行电话慰问，进行疏导，疫情防控知识宣传，确保在厂职工安心工作，未返厂职工无后顾之忧。

　　无论哪个阶段，无论什么时候，苏晓虎都以饱满的热情和良好的工作方式履行岗位职责，并陆续向公司、向社会上交满意答卷。苏晓虎同志以一名员的担当，奉献在岗位，努力在身边，争做国家好党员、社会好青年。苏晓虎同志始终用自己对工作的孜孜不倦和对企业的奋力执着，积聚青春正能量，奉献祖国建设，也正在用自己的热血和汗水书写着具有青年气息的华丽篇章！

　　创新是一种勇于突破的能力，更是一种不畏艰险的精神。习惯会约束一个人的行为，偏见会局限一个人的视野。跳出舒适区，突破惯性思维，敢于思他人所未思，敢于做他人所未做，不仅需要创新意识，更需要坚持、胆识和勇气。孙力作为宁夏广银公司一名普通的熔铸工人，自2011年进入公司以来，孙力始终坚持精益求精、务实的工作作风坚守在工作岗位，先后获得2012公司年度先进个人， 2018年度自治区工人先锋号，2017年获得“全国质量信得过小组”称号。

　　创新进取是孙力不竭的前进动力。2016年，面对班组各项生产指标超标、废棒量居高不下的尴尬局面，刚担任班组长的孙力深知肩上的担子重，在上级领导的协助下，带领班组成员潜心翻阅大量相关资料，反复查找原因，优化工作流程。该班组全年生产铝棒累计2.1万吨，完成全年任务2.2万吨计划任务的95%。较2016年产量2万吨高出1000吨，同比增加10%。2017年全年累计成品率99.6%以上，较2016年98%上升了1.6%；直接加工成本为237.6元/t-Al低于对标指标241.0元/t-Al。铝棒加工成本由2016年的256.86元/t-Al减至237.6元/t-Al，减少了19.26元/t-Al，减幅7.5%为公司降低了铝棒的加工成本。为完成公司全年经营目标及生产任务写下了浓墨重彩的一笔。

　　2018年春节期间，面对全年生产任务重，车间员工流动幅度较大的局面，孙力自愿放弃节假日休息时间，与班组成员坚守在生产岗位，在此特殊时期，班组个别成员难免情绪不稳定，稍有疏忽就会发生安全生产事故，造成不可估量的生命及财产损失，身为班组长的孙力深知肩上的责任重大，在确保高质量完成生产任务的同时必须坚守安全红线。为此，在工作之余，孙力主动与同事之间交流、谈心 ，尽自己最大的努力帮助班组需要帮助的同事，团结大家共同度过难关。在熔铸生涯中，他坚持精益求精，从生产环节严把质量关。经过一年的艰苦努力奋斗，荣获2018年“自治区工人先锋号”荣誉。

　　2019年他着力完善自我，前往营销部学习销售数据员工作。新的岗位，新的挑战，让刚进入而立之年的孙力激发自我活力，以强烈的责任感，不断进取，开拓创新。在脚踏实地完成基础工作上，主动解决部门遇到的新问题。当出现新的问题时，孙力积极主动的与师傅和同事请教探讨。经过一段时间的努力学习，孙力在两个月内熟悉了工作流程工作，面对数据员工作得心应手。8月份孙力结束学习，回到了熔铸生产部工艺技术科，结合上半年学习成果，作为一名技术人员，从以前每天只知道按工艺流程去执行，到现在每天完成查看工艺外，对遇到一些工艺上违规的问题进行及时的去制止和纠正。也通过上班的学习，明白了换位思考的重要性，对熔铸生产部“师带徒”模式，提出了许多可行性建议，以身作责，主动带领新员工学习掌握一线职工工艺技能，让新员工逐步养成勤问、勤学、勤干活的良好氛围，大大降低了下半年一线新员工流失率。

　　创新对于一个国家和民族而言，有着重要的影响作用，它是国家发展和民族振兴的前提保证.当前的社会发展需要创新型的人才。创新，是挺进新时代的一张通行证；是一个民族甚至国家赖以生存的灵魂；是成为高新人才所应具备的素质。因此创新的重要性决不容我们忽视。孙力在企业生产一线年多，工作之余丝毫没有放松学习，对十九大报告中提到的“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”深有感触，以创新精神作为自己人生的导向标，在岗位上不断屡创佳绩，为宁夏广银公司的发展增添助力。

　　随着科技的不断进步，经济全球化已成为世界发展的潮流。在生产要素、产品市场、经营理念等方面都实现了全球化。而在此大背景下，铝工业的发展也迎来了它的挑战和机遇，铝工业的发展与全球化趋势紧密相连，它是工业化国家的支柱产业，它拥有着广阔的发展空间。在大趋势下，广投银海铝业集团，也迎来了改革发展，转型升级的攻坚时期，坚持走高质量的发展道路，以促进产业升级、提质增效、科技创新，迎接银海铝业发展的新时期，谱写银海铝业发展的新篇章。

　　我自2013年入厂，正式成为一个铝业人，于2015年提升为锯切班长至今，并且在2019年获得了轻功比武天车第一名，带领着班组获得了锯切铝棒打捆第一名。在这七年多的时间里，我无悔于用青春汗水浇筑，在面对相对艰苦的工作环境，我始终保持乐观积极向上的态度，以饱满的精神投入到铝业生产工作中，努力提高自身的技能。作为班长，我也明白了“没有完美的个人，只有优秀的团队。有了优秀的团队，才会有优秀的每个人。”在个人技能不断提高的过程中，我也见证了银海铝业改革发展的进步，入厂之初，集团生产的铝棒在市场销售不受欢迎，到现在的口碑良好，工资不断提升，社保基数不断提升。此类种种的完善，是公司在大市场模式下的不断改革与革新，同时也是每位铝业人兢兢业业付出的结果。很大程度上，我是与银海铝业共成长，在往后的铝业生涯中，我也将继续做一个有梦想的铝业人，并为之奋斗。

　　2018年对于广投银海铝业集团是关键的一年，在经济常态的背景下，“二次创业”进入到了产业优化升级和新旧动能转换的关键时期，广投银海铝业集团也以“强龙头、补链条、聚集群”思路为指导，以“产融投”协调发展战略为引领，加快了产业升级，将资源优势转化为实在的产业优势和经济优势，提供了“铝电联营”的新样板。在产业协同发展效力中，在紧抓经营的同时，也注入了大量的新活力，在铝业行业中，也迎来了很多80，甚至90的新面孔，“我认为，我有能力也有信心胜任这份工作”，越来越多的年轻力量为这个行业增添了活力，同时这也代表着铝行业蒸蒸日上的发展趋势。

　　在企业增效的过程中，广投银海铝业集团也按照“一企一策”的思路，争对每个企业不同的特点和环境，来制定适合企业发展的对标计划，建立各种考核机制，坚持“以绩效为先”，开展各种创新活动，协同进退，互利共赢，形成了资源的集聚效应。在改革发展的过程中，广投银海铝业，在经济全球化大背景下，顺应时代的发展潮流，不固步自封，积极开拓创新，把握新时代下的机遇，也无畏面对全球化的挑战。

　　2020年，新冠疫情强势进攻下，多种工业产业均受到了极大的打击，但铝材产业增速仍然坚挺。铝业发展一扫之前的颓势，不断跑步前进，以科技创新为切口，广投银海铝业集团在管理模式、制度文化等各个方面都进行了创新，寻求了适合于其发展道路的模式，在发展中中创新，在创新中寻求发展。所以，在大危机的面前，广投铝业也可以坚守且坚挺，以敢于担当的勇气，抓铁有痕的干劲，力争上游，做强做大。

　　在集团不断创新发展的潮流中，企业从根本上做到了转型升级，绿色发展，而作为一名铝业人，我们也要抓住机遇，把压力转化为动力，在绿色可持续的发展道路上迈出坚实的步伐。广投银海铝业既要做出高品质的铝材，更要出高素质的人才。